制度・環境
今年もあっという間に年末を迎えてしまいました。毎年恒例のOpt Technologiesの振り返りと、2023年に向けた展望を書き起こしました。
現Tech Magazineチーム代表とTech Magazine活動の関わりを、時系列順に振り返りながら近年のTech Magazine活動の取り組みについて紹介します。
オプトまたはOpt Technologiesの魅力についてアンケートを取ったので、その結果を紹介します。
こんにちは、2023年度新卒入社の尾内と大橋(@ppza53893)です。 今年の弊社の新卒研修について、エンジニア新卒入社の2人がそれぞれの視点から振り返っていこうと思います。
エンジニアによるワーケーションの体験記です。
年末ということで、Opt Technologiesの2022年の総集編と、2023年に向けた展望を書き起こしました。
エンジニアの福利厚生の一環として存在する資格取得補助制度を利用したので取得した資格と制度の詳細について紹介します。
オプトでは子育て世代の社員も多く働いており、今回は子育てを支える社内の取り組みをいくつかご紹介します。
2021年10月に新設したOpt Technologiesのテクノロジーマネジメント部門「チーフアーキテクト室」についてご紹介します。
弊社で新しく「チャレンジ休暇」という制度が出来たので、制度についての紹介とどのように利用したかについて紹介します。
現在のエンジニアの働き方について社内でアンケートを取ったので、その結果について紹介します。
こんにちは、Opt Technologies の伊藤順重です。 広告運用オペレーション関連のプロダクト開発、及び運用を担う部署で部長をしています。 コロナ禍2年目となった2021年、ワクチンの接種が始まったり、東京オリパラが開催されたり、総理大臣が交代したりなど…
あいさつ 皆様、こんにちは。2019年度に入社した水島です。現在は、社内の技術教育や社内の技術アドバイザーとしてなど、チームを横断して技術に関する問題を解決する立場で、試行錯誤しながら業務を進めている今日この頃です。 これまでの記事でも書かれて…
こんにちは、2020 年度新卒入社の @u1 です! 先日 hiraiva(執行役員 CTO 平岩)が執筆した、「コロナ流行とリモートワークへの移行を振り返ってみた」でも取り上げられていましたが、弊社では昨今の事情を鑑みて、原則リモートワークで業務を進めていく方…
こんにちは、リモートワークで数日家から出てないhiraiva(執行役員CTO平岩)です。まさか、こんな形で私の引きこもりスキルが再び発揮されるとはね。 オプトではCOVID-19の感染拡大に伴い、行政の方針と連携しながら順次リモートワークをはじめとする対策を行…
Tech Magazine編集部の @v2okimochi です! オプトテクノロジーズで運用している裁量労働制について、実際の例も交えながら解説します。
こんにちは自称アドテクおじさんのhiraivaです。 2016年4月に Opt Technologies は発足し、おかげさまで3年目を終えることができました。組織としての基盤創りをした1年目、それの改善に取り組んだ2年目、そして3年目はより具体的な課題やビジネスに取り組み…
全国約100万人のエンジニアのみなさん、評価、されてますか〜? また、推定全国約数万人のエンジニアリングマネージャーのみなさん、エンジニアメンバーの評価、してますか〜? 査定や評価の時期はやることが激増して大変ですよね?
こんにちは自称アドテクおじさんのhiraivaです。 2016年4月に Opt Technologies は発足し、おかげさまで2年目をほぼ終えることができました。組織としての基盤創りに勤しんだ1年目に比べて、2年目はそれを進化させ、より具体的な課題に向き合っていった年だ…
この記事は「Opt Technologies Advent Calendar 2017」20日目となります。 オプトテクノロジーズではOSS活動を奨励しており、いろんな形で活動を行っているメンバーが在籍しております。 業務上のプロダクトで利用しているOSSへバグ修正や改良を施すのはもち…
こんにちは自称アドテクおじさんのhiraivaです。 Opt Technologies は2016年4月に発足された、株式会社オプト内部のエンジニア集団です。今年の Opt Technologies を振り返りつつ、来年への展望を語ってみたいと思います。文字ばっかりの記事ですいません。 …